当前,随着政府机构改革的深入,政府部门人力资源的开发和管理水平直接关系到政府的行政绩效。随着我国政府管理的逐步规范化,加强公务员队伍建设已成为当前各级政府组织人事部门的重要课题。激励是公务员管理制度的基本职能,在公务员管理活动中发挥着“发动机”的作用,为各级政府及其公务员履行自身职能提供动力支持,激励的效度直接关系着政府绩效和公务员队伍的能力水平。目前我国公务员管理仍处于传统人事管理体制向现代人力资源管理与开发的转变过程当中,公务员激励机制也处于不断完善之中,完善公务员激励机制已成为提高公务员队伍整体素质和能力、提升政府执行力的重要环节与必要途径。完善公务员激励机制,选拔和吸引优秀的人才进入政府,使公务员真正作到廉洁、勤政、务实、高效,应该是政府高度重视的一个重大问题。县级普通公务员激励机制是县级政府及其公务员行政执行能力的保证,在推行公务员制度过程中,县级普通公务员激励机制建设取得了显著的成效,但是仍存在一些不足之处,制约了公务员队伍整体素质与能力的提高,也成为县级政府机构改革进展滞缓的内在阻因,影响了新形势下县级政府职能的转变,使之难以满足当前农村社会与经济发展的现实需要,因此必须进一步完善县级普通公务员激励机制。本文运用人力资源管理理论中的激励理论并借鉴国内外经验,同时运用文献法、调查问卷、案例分析等研究方法,立足县级政府机构的现实,针对现行县级普通公务员激励机制展开研究,分析现状,找出不足,剖析成因,提出对策。全文共分四个部分,第一部分主要是理论铺垫,介绍了研究目的与重难点,对国内外激励理论以及公务员激励理论进行简要综述;第二部分对相关概念进行了界定与分析,同时阐述了公务员激励机制的发展;第三部分通过调查问卷考察当前县级普通公务员激励机制运行现状,发现问题,剖析成因;第四部分在定性与定量分析得到的研究成果的基础上,提出完善县级普通公务员激励机制的相关对策建议,以期能对县级政府及其普通公务员行政能力的建设提供借鉴。