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成本管理一直是企业重要的生产控制环节,它是衡量企业经营成果的一个重要指标。企业成本的控制和改善是企业管理当中永恒的目标,落后的成本管理工作、控制手段和技术造成成本信息严重失真,从而引起经营决策失误,成本控制失控。文章首先介绍了成本管理发展历程以及石油企业成本管理的现状和存在问题并对存在的问题进行分析,指出目前企业成本管理方法、控制手段以及技术已经不适应现代企业发展的要求,有必要借助信息技术、国外先进的成本管理理论和方法进行创新,以更好地实现企业的成本管理,提升企业的竞争能力。