本文首先对企业集团进行资金管理的相关理论做了简要的回顾,以为后续的现实分析提供基础。接着,本文对我国国有企业集团资金管理做了一个全面详细的分析。在这部分中,先是介绍了我国国有企业集团的形成原因及探讨了国有企业集团资金管理的必要性。然后,对目前我国国有企业集团资金管理的应用现状作了说明。虽然我国国有企业集团的资金管理在过去的十几年中有了很大的进步,但是由于经济体制以及很多国有企业集团对资金管理缺乏足够的认识,在实际运行中暴露出了很多问题,因此,接下来本文重点对我国有企业集团资金管理存在的问题进行了深入的剖析。最后,本文以上海淮海商业(集团)有限公司的资金管理模式构建为案例,针对淮海集团资金管理的现状,结合淮海的业务和管理的需求,吸收已有资金管理的先进经验,分析实行资金集中管理的必要性和可行性,考察资金集中管理面临的难点,为我国国有企业集团资金管理模式的选择提供理论支持。