企业信息化已经成为当今社会经济活动中企业集团发展的必然趋势,是当代企业在激烈的市场竞争中,已经成为决定本行业竞争优势的重要因素。企业信息化就是参与市场经济活动的企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程,其核心就是降低成本和提高管理水平。在信息化的企业运作模式中,企业的原始运作过程已经变成是企业信息流的加工和处理过程。在这种意义下,某集团提出了生产管理系统来对生产过程进行信息化,将生产过程的传统运作方式改变为以数据流驱动的方式进行运作,真正实现生产过程的信息化、自动化、智能化。这也是本课题研究的主要内容。某集团的生产管理系统是利用企业信息化成熟的技术结合本企业生产“小批量多品种”的特点以及军械产品生产加工的特殊管理要求,对某集团的生产管理流程进行了重新整合提出的新的生产管理系统。本论文将某集团产品的设计、工艺、生产、库存、采购及财务、工时较好的结合起来,通过生产、库存、采购的优化配置减少流动资金占用,减少仓库积压,降低产品成本,提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。同时,本论文的生产管理系统需要在实际的应用测试中进一步调整和完善本系统的功能,以使得本系统更能适应某集团的生产管理的要求,从而提高企业经济效益和企业竞争力。