自20世纪70年代末以来,全球经济格局发生了翻天覆地的变化,以跨国公司为主导的经济组织在全球范围内形成以全球价值链为基础的全球产业网络。在此情景下发展中国家以低劳动成本的优势承接了大量生产制造环节,获得了前所未有的发展机遇,但总体上处于不利的分工地位。在跨国公司“订单转移”的策略下,发展中国家的企业为了争取到订单而不得不陷入一种“追底杀低”(race to bottom),其结果就是劳动密集型产业内劳工状况的全球性恶化。2010年世界知名企业富士康的多连跳事件正是企业转型升级和企业社会责任困境的集中和悲惨体现。以典型的劳动密集型产业——纺织服装产业为例,随着中国的入世和扭曲的全球纺织品贸易体制——多边纤维协定(MFA)的取消,中国纺织服装业的规模优势得以充分发挥,巨大产能得以有效释放,成为全球第一大纺织服装生产和出口国,在全球纺织服装产业网络中占据着重要地位。但总体上来说,大量出口产品来自加工贸易环节,产品附加值较低。在全球产业网络框架下,面对着欧美等发达国家买家强悍的侃价能力和严格的企业社会责任标准,加之出口退税调整、人民币升值、原料、劳动力以及经营成本的提高等因素的影响,中国纺织服装业面临着前所未有的压力。作为“世界工厂”,中国制造业面临着经济转型升级和社会升级的两难困境。经济升级和社会升级是现有全球产业网络框架两条平行的路径,更多的研究关注基于全球价值链的发展中国家的经济升级问题,但从网络的角度对社会升级的关注不多,这方面研究的不足成为本文的立足点。本研究在全球产业网络的情景下,运用新的分析框架,突破现有对社会升级和经济升级平行研究的路径,研究企业社会责任与产业升级之间的关系,运用结构方程模型的方法,结合中国纺织服装业的调查,进行实证检验。这也是本文在理论上的创新之处。本文运用CSP (Context-Strategy-Performance)的研究逻辑,探讨在全球产业网络的情景下,不同的企业社会责任战略所导致的经济绩效和社会绩效,从而揭示企业社会责任和产业升级之间的关系。本文在前人研究的基础上,探讨了全球产业网络框架的本质特征及其要素、全球产业网络情景下企业社会责任的约束传导机制以及在不同分析框架下(从全球商品链到全球价值链再到全球产业网络)产业升级内涵的演变。经济性和社会性是全球产业网络双重特征,因此产业升级包含着经济升级和社会升级两个方面的含义。在全球产业网络的框架下,建立企业社会责任与产业升级(经济升级和社会升级)之间的理论模型,选择企业社会责任、企业权力和企业价值(反映经济升级)体面劳动(反映社会升级)四个变量,构建结构方程模型,提出了企业社会责任与企业权力和企业价值、体面劳动之间的正相关假设。通过中国纺织服装业问卷调查,收集相关数据,运用AMOS软件进行数据分析,模型进行检验,并利用MI进行修正,得出相应的结论；通过聚类分析的方法,将企业分为企业社会责任主动适应型和被动反应型两类,比较不同类型企业的行为表现,为结论提供进一步的支持；论文对“申洲”和“雅戈尔”两家纺织服装企业进行案例分析,探讨中国纺织服装企业在全球产业网络框架下经济升级和社会升级的成功路径。文章最后提出了促进中国制造业经济升级和社会升级的相关建议和对策。通过对全球产业网络的情景下企业社会责任和产业升级关系的理论和实证研究,本文验证了企业社会责任与经济升级和社会升级之间的正相关关系。主要研究结果如下：(一)全球产业网络作为一种新的组织,与企业和市场相比,有着不同的本质特征。网络内的交换是在互动的情景下基于关系进行的,组织成员间的关系是靠声望来维系的,成员之间是合作共赢的关系。与全球商品链和全球价值链的分析框架相比,全球产业网络的分析框架更注重社会性。特定产品和劳务的生产和交换是价值的创造、提升和分配的过程,是全球产业网络的核心内容,反映经济性；基于价值的创造和分配而形成的组织结构决定着产业网络内的权力分配以及成员相互之间的关系,是全球产业网络的基础,反映社会性。(二)企业社会责任概念的流行是与经济的全球化发展分不开的。全球产业网络内的交换更加社会化,更多地依赖关系、相互利益和声望。而企业社会责任对声望产生影响,促进网络成员之间的关系的稳定及组织的发展。全球产业网络的社会机构通过各种约束和传递机制来规范地方供应商的行为,企业社会责任成了地方供应商嵌入全球产业网络的有利甚至是必要条件之一。(三)在全球产业网络的框架下,发展中国家的升级问题从两个方面进行研究：经济升级和社会升级。全球产业网络下的经济升级和社会升级是相互作用相互影响的,经济升级促进社会升级,而社会升级对经济升级有反作用。(四)结合中国纺织服装业的实证研究表明企业社会责任与经济升级和社会升级之间的正相关关系。结构方程模型分析表明企业社会责任与企业权力、企业价值、体面劳动之间存在着正相关关系,相关系数依次增加,说明企业社会责任对企业权力的作用力相对较弱,而与体面劳动之间的作用力较强。(五)申洲与雅戈尔两个代表性的案例分析进一步证实了理论和实证研究的结果。申洲作为OEM的成功典范,以关系租和组织租的形式促进企业的经济升级,而雅戈尔作为多元化创新协同的品牌战略的模范,以品牌租的形式促进企业的经济升级。中国服装产业升级的路径可以沿着两个并行不悖的方向。