在20世纪60年代,劳务派遣的用工形式进入了我国,随着市场竞争越来越激烈,企业不得不通过各种形式的组织变革来提升核心竞争力,降低人工成本。劳务派遣作为一种稳定、快捷、低成本的用工方式,成为了越来越多企业提升用工灵活性和降低人工成本的措施,劳务派遣甚至从最初低端的岗位扩展至中级技术岗位及管理岗位。随着劳动力市场的发展以及就业形势的日益严峻,劳务派遣员工群体逐渐年轻化,新生代劳务派遣员工成为了企业十分重要的人力资源。一方面,劳务派遣在促进就业、降低企业人工成本发挥了重要作用;另一方面,劳务派遣员工因在工资福利、职业发展、地位身份都不如正式员工,表现出工作不积极、工作效率低、人员流动率高的情况,对用工单位造成一定损失。因此,本研究选取新生代劳务派遣员工为研究对象,探讨用工单位组织支持感对他们工作投入、离职倾向的关系。本研究拟基于社会交换理论、人——组织匹配理论,对新生代劳务派遣员工用工单位组织支持感和工作投入、离职倾向的关系进行探讨,并研讨工作价值观的调节作用。在对以往的相关理论文献进行回顾和综述的基础上,对广东某通讯运营企业新生代劳务派遣员工进行研究,收集得250份研究样本,并运用SPSS21.0分析软件,对问卷所获得的数据采用因子分析、信度和效度分析、描述性统计分析、相关性和回归分析等方法进行分析研究,建立模型。研究目标主要包括:分析组织支持感和工作投入、离职倾向的关系;验证工作价值观对组织支持感和工作投入、离职倾向之间关系的调节作用。通过研究,发现用工单位组织支持感与新生代劳务派遣员工的工作投入存在显著正向影响,用工单位组织支持感与新生代劳务派遣员工的离职倾向存在显著负向影响,同时,研究发现工作价值观在组织支持感与工作投入、离职倾向之间起到调节作用。本研究从组织支持感的角度,探索提升新生代劳务派遣员工对用工单位的组织支持感,提高他们的工作投入,降低他们的离职倾向,为企业人力资源管理方式的调整和获得高企业绩效提供理论、实践依据以及管理理建议,帮助企业提升管理效益。