西露天煤矿经过多年开采，煤炭可采资源储量面临枯竭，截止2007年末煤炭可采资源储量仅剩余800万吨，可采期已不足五年，如果不采取措施充分回采境界内煤炭资源，将不能保证煤矿服务年限，将会给企业的转型升级以及企业职工的再就业带来严峻的考验。西露天煤矿2008年引进了深部陡帮横采内排的新技术，项目实施转变了原有开采工艺、生产组织方式、加剧了边坡的复杂性，同时由于深部陡帮横采内排项目属于国内露天煤矿首例，原有的被动式、经验式的安全管理模式已经不能适应安全生产的需要，频发的安全生产事故严重挫伤了工人的积极性，影响了和谐矿区的建设以及新技术的推广，因此煤矿安全生产管理中，所以探讨一种新的适合当前西露天煤矿安全发展的安全管理模式，在保障安全生产的前提下对于深部陡帮横采内排新技术的推广有着积极的意义。　　本文从安全管理的基本理论出发，采用理论研究与实证研究相结合的方法，通过对比国、内外煤炭企业安全管理现状，吸取了国内外煤矿安全生产管理的经验教训，结合横采内排施工特点，综合运用安全系统工程学、采矿工程、人力资源管理等理论，将精益生产融合人本管理的安全生产模式在西露天矿横采内排项目中实施。　　设计并应用了露天矿到界台阶预裂孔爆破技术、防落网技术、到界煤台阶锚喷技术、研发并应用了边坡远程智能位移监测系统、水文气象监测系统和边坡应力监测系统、建立边坡管理信息系统、人力资源管理运行机制、生产组织及优化管理机制、安全管理运行机制。符合横采内排项目实施过程中安全生产管理的特点，具有较强的适用性和可操作性。使西露天煤矿的安全生产管理水平的到了很大提升，降低了安全事故、提高了经济效益。