当下,我们的生活已逐渐迈入了互联网时代,传统零售企业的利润空间遭受互联网企业的严重压迫,互联网的逐渐普及对传统零售业的发展造成了严重影响,部分购物中心、实体专卖店、连锁卖场经营陷入困境,传统零售商纷纷进行转型升级以拓展新发展市场,向线上线下协同发展的新零售模式方向发展。传统家电零售商正在对互联网线上业务进行战略部署和重新定位,它们主动寻求新发展模式,将线上销售与线下经营深度融合,开拓多元化的渠道,优化布局线上网店和线下实体店,将线上线下协同发展成作为未来市场的主流模式,同时兼顾多样化的经营战略,最终取得了良好的成效。本文在系统整理国内外文献综述、理论分析的基础上,对零售业的发展现状和面临的转型环境做简要的分析,并且阐述了实施新型战略升级的举措,包括对市场的重新划分和目标定位、建立在线电子商务平台、针对各类消费者提供定制化的产品与服务、以及创新行销模式等方面进行深入研究,剖析当前家电零售行业特征,分析鞍山GM电器有限公司的竞争优势、劣势和战略环境等,提出针对传统家电零售企业线上线下协同发展的具体措施和优化建议。通过对新零售模式的分析与研究,推论出传统家电零售企业互联网环境下转型升级的新战略思路。在结论和展望部分,对研究得出的结论和方案总结和归纳,并抛出研究的不足以及未来研究方向。希望通过对该课题的研究,能够推论出推动整个零售行业科学可持续发展和升级的发展战略方向,并对传统零售商战略调整提出有借鉴意义的经验。