网络计划技术是现代管理科学总结出的一种科学有效的项目管理方法,在工程项目计划管理中被广泛应用。网络计划技术可以把施工过程中的各项工作组成一个有机的整体,全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系,是项目管理中最为科学的、先进的、行之有效的技术方法之一。本文在研究网络计划相关理论和方法的基础上,根据网络计划技术的特点及要求,以胜利油田玉景小区配套工程项目为实际研究对象,深入分析工程进度和资源状况,借助计算机技术,参照相关数学模型,编制了求解的计算机程序,通过运算找到网络图中的关键线路,应用“最低费用加快方法”,对关键线路上各工作的工期进行调整和优化,将计算工期241天压缩至226天,达到工程进度要求,实现了项目工期--资源最优化。网络计划技术在玉景小区配套工程中的应用可以有效缩短工程工期,创造一定的经济效益,对提高建设工程管理水平具有重要意义。