目前,在我国大多企业由于公司治理和风险管理的不合理或缺失导致经营效益低,更有部分上市公司营运有问题,财务造假,出现违法、违规情况。虽然国有企业在运作上相对规范,但在国有企业改革问题上,理论与实践路线并不能达到一致,他们的关系也较为复杂。但从改革的趋势上分析,国有企业改革实践最终挣脱了理论的束缚,反而成为理论需要认真研究探讨的标的。在我国特殊市场环境和体制下,国有企业特殊的体制和治理模式存在着一定的问题,导致公司的风险管理问题的频频发生。特别是在公司治理方面的功能缺失使得公司处理风险的能力较弱,难以有效地为企业提供良好治理环境,影响企业的资金管理能力和业务创新能力,甚至造成企业发展道路的阻碍。基于上述背景,本文从公司治理的视角出发,通过中国华融公司的案例分析对公司风险管理问题进行研究。首先,分析中国华融公司治理架构中与风险管理相关的因素;其次,分析中国华融公司治理对风险管理的影响;再次,通过公司治理的完善来改善风险管理的能力。最后,总结中国华融公司治理对风险管理有效性的影响,提出与资产管理行业的相关政策性建议。通过对中国华融公司治理视角下的风险管理研究得出以下结论:(1)中国华融公司“一股独大”的股权结构决其在股东大会上拥有绝对的控制权,并可根据自身意愿直接决定重大人事任免、重大经营决策等决策。因此公司的内部监督机制很难进行有效的监督,与董事会相互制衡的机制很难发挥。(2)中国华融的董事会的高管任免权由国家财政部直接决定,削弱了董事会对高管层的监督和制衡职能,同时严重制约公司治理结构的有效性,导致董事会、监事会的职能无法充分发挥。(3)高管激励机制的不完善导致长期薪酬与公司经营水平相脱节,从而使管理者过多注重短期利益而轻视公司的长远发展,同时很大可能诱发道德风险。(4)中国华融公司的信息不对称可能导致逆向选择和道德风险。并且监管者不可能完全掌握中国华融公司的各种经营信息,往往难以及时、准确地发现公司经营风险,从而使其难以得到有效监管并进行风险控制。(5)机构投资者具有积极的公司治理作用,能有效制衡控股股东因为一股独大、缺乏监督而产生的自利行为同时还能制衡股东对董事会的控制情况。(6)由于中国华融的内部控制独立性和权威性较弱,影响企业内控制度的评价、监督和建设职能的有效发挥,从内控的五要素来分析内部控制对风险管理的影响。在以上分析结果的基础上,结合我国央企的发展现状,完善中国华融公司治理结构,使公司风险管理的有效性得到保证。并提出了资产管理行业公司治理对风险管理影响的政策建议。本文选择上市企业中国华融资产管理股份有限公司为研究对象,由于由我国四大国有商业银行分离出来的资产管理公司在我国只存续了十年多一点的时间,所以相关研究就很少,其作为非银行类金融机构的商业化转型后成功上市后,本文通过对其数据的收集和整理,分析研究其公司治理架构与风险管控的相互联系,为其此类金融机构的风险控制提供参考依据。