“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。追逐利益的心理动机是管理学进行薪酬研究的基础和出发点。薪酬战略和薪酬制度是企业合理分配新创利益,调动员工积极性,保持企业稳定和促进发展的关键。江苏盐业集团是以食盐专营为主的国有独资大型企业。为适应市场经济,近年来,江苏盐业集团进行了各项制度的深化改革,特别是分配制度。本文根据薪酬模型和薪酬设计原则等理论,运用规范分析与实证分析的手段,对江苏盐业集团的薪酬管理情况进行了认真的研究分析。通过研究,本文肯定了江苏盐业集团现行薪酬管理改革方向,同时也对该公司进一步完善现行薪酬管理提出了一些建设性意见。在研究中,本文首次提出了薪酬差距与企业规模、薪酬差距与平均薪酬两个薪酬分析矩阵和平均薪酬高、薪酬差距高是企业理想薪酬的必要条件的观点。