深圳A公司智能化灯具项目为申请当地人民政府批准的专项科研项目资金及中小创新型科技企业发展基金而撰写的商业计划书,从公司自身发展优势,项目开发环境及制定营销策略,对项目财务进行预算,分析项目投资回报额度等方面,对项目进行系统分析及规划,希望撰写的项目计划书能够获得批准,得到企业发展资金,以便能够得到较强营销及服务管理体系,最后使得该项目在市场营销及相关服务方面开展顺利。该项目商业计划书的撰写工作,恰逢我国产业节能发展高峰期,在目前环保和节能作为全球发展主题的大发展背景下,与节能相关产业具有非常强的投资价值及空间。深圳A公司智能化LED灯节能项目正是在这一大背景下成立的。深圳A公司为飞利浦LED灯内地主要代加工工厂之一,年度营业利润较低。公司所在地深圳工业园区厂房租金日渐递增、劳动力成本普遍较高,生存越来越艰难,为了公司实现可持续发展战略必须进行转型升级,与欧司朗公司技术方面的合作,成立研发部,借助欧司朗品牌公司技术,启动智能化LED灯项目,对所开发产品进行大量的生产及营销,给消费者提供高增值的产品服务,目标市场主要定位就是具有非常宽广人脉关系的大中型房地产营销企业,政府机构等,充分运用公司自身发展优势,人才区位优势等,对公司产品、服务及定价等营销方式进行组合,实现快速营销的最终目标。项目规划中总计投资额度是1000万元,项目开发者自身筹措资金为200万,项目所需要其他资金主要是企业融资,获取盈利后再投入相应的资金,项目实施规划以五年为一个核算周期,又CAPM计算得出的贴现率为16%,动态回收期为2.3年,项目内部收益率为45%,远大于投资者要求的回报率16%。上述指标论述了项目实施的可行性,具有较强的盈利能力,项目的开展可以为投资者带来丰厚的回报。在对所投资项目存在风险进行定量分析的时候,主要利用的方式是净现值弹性,分析项目产品合格情况,销售价位及敏感价位等,当前产品负净现值所占比重是33.3%,最有优势的数值是最有劣势的产品绝对值是1.2,通过相关分析能够发现投资这种项目风险不大,能够制定相应的改进措施来规避企业存在风险。通过本次撰写不仅梳理了公司的发展目标,而且为公司以后的发展提供了依据。