在现代企业中,企业文化表现为占主导地位的价值观和行为方式,包括了企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四方面的内容,具体而言主要是企业标识、企业目标、企业制度、企业活动、企业价值观、企业精神和企业道德等。在竞争日益激烈的房地产市场上,企业靠什么来参与竞争?又凭什么来保持竞争中的优势?可以是区位选择、质量、品牌、服务和环境,也可以是企业文化,现在企业文化已成为很多大型企业的核心竞争力。本文首先介绍了研究背景、研究意义、国内外企业文化研究现状、我国房地产企业文化建设存在的问题、发展趋势以及本文的基本框架和创新点;其次阐述了企业文化的内涵、层次结构和功能等基本理论;接着针对房地产行业讲述了房地产企业文化的内涵、组织结构、建设体系以及建设实施;然后立足恒大地产集团实际,以企业文化和房地产企业文化理论为指导,对恒大的企业文化建设的方方面面,比如精品文化、决策文化、制度文化、人才文化、慈善文化以及诚信文化等作了详细的介绍和剖析,较系统地总结出了恒大企业文化建设的成功之处;最后对恒大未来的企业文化建设做出了思考和提出了建议。