水利工程的建设成为社会经济增长的一个重要点,但是如果缺乏良好的风险管理,也难以达到预期的效果。因为水利建设工程项目涉及到的人力物力财力等元素十分庞杂,如何对众多的建设元素进行整合,找到合理运转的模式对于建设单位来说是急需解决的问题。水利的建设是影响很大的工程项目,不仅在建设过程的前期和建设过程中会带来对周围环境的影响,在建设完成后,隐藏的质量问题更是一枚定时炸弹,时刻危及水利的使用安全。所以对水利工程建设的施工风险进行防范意义重大。为了充分防范水利工程建设的施工风险,有必要探索一套适合水利工程的风险评价模型。因此本文基于水利工程建设项目的特点,本文通过水利建设项目风险管理现状分析发现,水利建设项目存在如下风险:主要是施工工期风险、施工安全风险、施工技术风险、施工环境风险、施工成本风险五大类。利用层次分析法对Y公司X建设项目进行了风险评价和评估,得到如下结论:Y公司X建设项目建设的整体风险,属于较高的范围之内,主要是由于工期较为紧张,前面连着原材料成本控制,以及跨汛期安全施工等客观上的环境,造成风险较高,需要加以着重防范。针对水利建设工程中的风险管理模式提出了解决方案。包括风险识别和控制等环节如何将传统的风险管理理论与水利建设的工程建设过程加以整合,提出了调查水利建设工程的风险的具体方法和防范的举措。