自上世纪90年代开始,国内政府机关、企事业单位在信息化项目中的投资呈现明显上升趋势。以政府机关为例,电子政务相关的资源开发利用、信息安全等业务渐渐活跃。除了政府机关的大力扶持,各企业与事业单位也渐渐推行信息化系统,成为支持企业的传统业务向新兴业务转型的重要推手,信息化渐渐成为企业利润的重要来源。随着信息化系统的推行与运用,各需求单位对信息化系统的依赖性越来越高。然而同时,信息化系统运行相关的风险也随之而来,信息系统监理应运而生。信息监理单位在项目开展过程中,有效发挥了“四控、三管、一协调”的作用。据统计,国内目前共有具备信息系统监理资质的企业294家。近年来,在国家见证放权政策背景下,国家相继取消了信息系统监理资质的行政审批,降低了行业准入门槛,以引导行业健康发展。信息系统监理行业已呈现从业企业增多、市场份额被瓜分的现象。作为笔者的就职单位-HS公司,也只有塑造独有优势、形成区别于竞争对手的独特能力才能实现持续性发展,开展核心竞争力识别与培育研究已迫在眉睫。本文以西藏华盛信息系统有限公司为研究对象,基于资源论思维开展了核心竞争力的识别研究。文章首先介绍了选题背景与目的,在阅读、整理、归纳国内外现有研究成果基础上形成了文献综述;第二章为理论介绍章节,本节内容包括核心竞争力及特征、核心竞争力识别方法、信息系统工程及特点、信息系统工程监理;第三章在回顾行业发展历程基础上,对HS公司及基本情况做了简要介绍;第四章为文章的主体章节-HS公司核心竞争力识别与评估研究。本章首先系统性识别了HS公司现有资源与能力。在竞争力评估的过程中使用了高标定位法,评估结果显示:HS公司目前共有6项竞争力要素,其中包括3项柔性能力、3项刚性能力。接下来,文章采用核心竞争力的特征作为筛选要素,结合评估要素的重要性权重与竞争力的表现水平得分综合分析结果认为,HS公司目前共形成了两项核心竞争力。最后是核心竞争力的培育要求与培育措施。文章的贡献之处在于:(1)基于资源论的思路,开展了HS公司资源识别-能力识别-竞争力识别-核心竞争力评估研究,为国内其他企业开展核心竞争力研究提供了一套完整的研究方法;(2)在参考已有优秀研究成果、结合信息监理行业与HS公司现状基础上,将适宜的核心竞争力评估模型运用到HS公司核心竞争力识别工作中,并通过研究确定了公司现有的核心竞争力量化评估结果,为HS公司开展核心竞争力培育工作提供了有价值的指导。