我国典型零售业态财务战略研究

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随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要,因此,加强财务战略基本理论的研究将其落实到实践工作中将越来越受到重视。本文综述了国内外财务战略理论的研究成果,深入的分析了我国典型零售业态的竞争状况和财务战略,并运用财务战略的基本理论进行我国典型零售业态的财务战略的构建与研究,旨在为我国零售企业提供有益的参考。   财务战略理论的发展将战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合,从长远和全局的角度对企业的财务活动进行规划。随着我国零售业的全面对外开放,外资零售企业快速进入我国零售市场,我国零售企业遭遇到巨大冲击。面对产业高度集中、企业规模有限、缺乏竞争优势等诸多问题,我国零售企业要在激烈的市场竞争环境中生存,就必须加速构建企业的财务战略。本文运用SWOT分析法识别了企业的优势、劣势,机会、威胁。接着,详细论述了我国典型零售业态的财务战略的目标定位和具体的财务战略,得出结论为:我国典型零售业态的企业应该采取稳健型的财务战略,将战略总目标确定为:优化资本结构;合理投资扩张和实现企业稳定持续的发展。最后,结合天津家世界集团的案例进行了应用分析。   本文的研究成果包括:   (1)基于对国内外财务战略理论研究成果的总结,运用战略管理和财务战略的成熟分析工具对我国典型零售业态财务战略存在问题进行分析与研究,引起零售企业对财务战略问题的重视。   (2)通过对典型零售业态的经营特征和竞争环境的研究,结合零售企业的优势、劣势,机会、威胁,确定我国典型零售业态的财务战略的目标,并构建了一套相对合理的财务战略。   (3)以天津家世界集团为例,论述了本文构建的财务战略的应用,使理论与实践相结合,希望对零售企业有所启发。
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