我国财政管理体制进行了部门预算、国库集中支付、收支两条线和政府采购等重要的改革举措,以及将要实行新的高等学校会计制度和高等学校财务制度,对现行农林高等学校的财务管理提出了更高的要求。通过对农林高等学校财务管理中存在问题的研究,对提高农林高等学校财务管理水平具有一定的理论意义和现实意义。本文通过对农林高等学校财务管理的研究,指出我国农林高等学校预算管理工作中存在对预算编制不够重视,编制比较粗糙,预算的严肃性不够,预算执行的随意性较大,经费预算与经费项目管理脱节；资产管理工作中存在其他应收及暂付款监管不力,资产购置缺乏科学有效地预算控制等问题。针对以上存在的现实问题,从以下几个方面探讨加强农林高等学校预算管理与资产管理的可行性,一是完善预算管理体制,规范程序,强化预算周期管理,增强预算执行的严肃性；二是设立预算项目资金来源代码,完善预算项目管理监督体系,在预算编制过程中对收入预算项目与支出预算项目设立预算项目资金来源代码,可以有效地防止和纠正预算超支或经费过剩、不按规定用款、挪用专项经费等情况,细化预算编制与预算执行的操作流程：三是强化预算监督与预算审计,提出防范农林高等学校财务风险的审计措施；四是有效管理往来款项,完善资产管理体系,通过资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,做到资产购置更科学,处置更得当,配置更合理。