1983年,我国正式颁布《烟草专卖条例》,在烟草专卖体制的保护下,通过我国烟草企业不懈的努力,我国的烟草产业取得了巨大的进步,2010年,全行业实现税利6045亿元,整个“十一五”期间累计实现增长1.39倍。在取得一系列喜人的成绩的同时,我们也应看到目前我国烟草产业国际市场竞争力仍偏低的事实,尤其是缺乏一些有国际影响力的领军品牌。为此,从进入新世纪以来,中国烟草行业开展了一系列卓有成效的品牌改革措施。从“36个名优烟”的评选,到“百牌号战略”和“20+10战略”的实施,再到“532”和“461”品牌战略的提出,“品牌整合”正成为我国烟草行业发展的关键词。本人在烟草行业从事管理工作已逾十二年,见证和参与了我国卷烟品牌整合阶段性过程,因工作原因,本人一直以来对我国卷烟品牌整合活动予以关注。基于此,本研究以我国现行的专卖体制为大背景,卷烟品牌整合为着眼点,通过深入研究品牌整合和市场营销领域的相关理论和研究成果,借鉴国际知名品牌发展的共性和趋势,调查、研究我国品牌整合的典型案例,收集、分析有关品牌和行业发展的资料,对目前我国卷烟品牌的整合模式进行归纳,提出“二元化品牌整合模式”、“过渡型品牌整合模式”等五种典型整合模式,系统分析各种整合模式的影响因素和适用条件,对今后我国卷烟品牌主导整合模式的选择问题及其推行存在的困难和相关支持政策进行了有针对性的探讨。全文主体分为四个部分,分别是绪论、相关理论与实践、我国卷烟品牌整合现状及主要模式、今后我国卷烟品牌整合主导模式的选择及支持政策研究。