三次采油(EOR:Enhanced Oil Recovery)目前是全世界各个国家积极采用的一种提高油田开采效率的有效技术方法。与这种技术相关的各种产品和服务也正在成为一些油服公司或化学公司的主营业务,成为连接石油化工产业链下游加工与上游开采的重要环节。随着中国经济增长方式的转变,国家能源发展战略提出提高老油田原油采收率的计划纲要,这将增加传统石油开采企业对EOR相关产品和服务的需求。而低品位油田资源的市场转让政策也将为相关民营企业发展EOR业务提供广阔的市场发展机遇。本论文以ZGH化学公司为研究对象,收集该公司与EOR业务相关的各方面资料和数据,以战略管理的相关理论知识为依据,运用PEST、波特五力竞争、SWOT等分析模型,对ZGH化学公司发展EOR业务的外部环境、内部条件、优势、劣势、机会、威胁等进行分析研究。并在在这些分析的基础上,设计出ZGH化学公司发展EOR业务的战略方案和相应措施。本文最后总结归纳了ZGH化学公司EOR业务发展中的战略管理要点和重心,不仅为ZGH化学公司的发展提供参考,也为同类型民营化工公司发展EOR业务提供文献依据。