组工干部队伍激励机制创新是一个崭新课题,需要不断地探索、实践和完善。在目前的激励机制作用下,永州市组工干部队伍政治立场坚定,队伍结构趋于优化,工作水平不断提高,工作作风明显改进,但是随着时代的发展和社会的进步,永州市组工干部能力素质、工作成效与新时期组织工作的高要求相比还存在一定的差距,工作的积极性、主动性和创造性还有待提高,组工干部队伍激励机制还有待进一步改进和完善。本课题力求现状分析与理论探讨相结合,以工作实践为依据,对永州市组工干部队伍激励机制创新进行初步研究。首先,文章介绍了激励机制有关概念和理论,简要回顾了组工干部队伍激励机制的发展历程,分析了组工干部队伍激励机制创新的价值。其次,以翔实的数据和有力的事例为支撑,实事求是地分析当前永州市组工干部队伍激励机制实施的现状,指出了其中存在的问题,并剖析其中的原因。第三,着眼改进和优化内外机制,从创新组工干部队伍选拔任用机制、物质激励机制、精神激励机制、教育培训机制、绩效评价机制、监督制约机制六个方面,明确提出加强组工干部队伍能力建设的实践途径和现实选择。