我国中药厂家发展较为滞后,中小型企业众多,在竞争面临人才缺乏、管理理念落后使企业在管理中不断探寻,盲目采用绩效管理措施,导致企业在管理面临更多的管理危机,如解决这些危机,是企业人力资源管理面临的难题。本文针对中药企业的绩效管理问题进行了研究,研究的对象是黑龙江省一家中药制药企业。在论文研究中,主要采取了文献分析法、定性分析与定量分析相结合等研究方法:研究主要分为三个部分,第一部分是绪论及基础理论部分,在此部分对于国内外研究情况进行了介绍、对于本文应用的主要理论进行了介绍;其次是论文的主体部分,针对A公司的绩效管理进行了研究,主要对A公司发展现状及人力资源管理现状、绩效管理中存在的问题、绩效管理问题存在的原因、绩效管理的改进措施进行了阐述。为了保障A公司绩效管理改进措施的顺利实施,从企业文化进行建设、公司组织机构调整、引入精细化、人力资源管理制度建设等方面进行,保证绩效管理发挥其效能。第三部分是论文的结论部分,对论文的研究进行了总结。