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本文研究了中高端内衣品牌企业在中国大陆所处的外部市场环境、企业内部环境,并着重以五力竞争模型深入分析了代表企业华歌尔面临的竞争环境。基于企业所处的内外部环境,探讨了实行多品牌策略的内衣企业如何在中高端内市场上进行准确的市场细分、目标市场选择和产品定位,以及制定相应的产品、价格、渠道及促销策略。希望为正在运作或者将要引入多个品牌的内衣企业提供一些借鉴。