企业的内部审计既能发现其生产经营和内部管理中诸多问题,又是强化内部控制的重要手段。烟草行业具有垄断性强、资产规模大、结构层次多等特点,伴随着市场经济环境日益复杂,我国烟草企业面临着巨大机遇和挑战,烟草生产制造企业产业链条长、重资产比重大、经营内容复杂,对管理和控制提出更高要求。内部审计成为推动企业内部控制和风险防范的重要保障,也是加强高效能治理、保证国有资产保值增值的重要手段。AB中烟工业公司是一家结构规模较大、品牌力较强的烟草工业企业,通过内部审计发现其生产经营管理中的问题,强化内部控制,防范化解企业内外部经营风险,维护企业经济利益,是AB中烟工业公司和烟草行业其他工业企业亟待解决的问题。理论上通常把内部审计分为经济责任审计、专项审计和日常审计,但对AB中烟工业公司来说,按照其重要性及业务特点将内部审计工作内容分为:工程投资审计、物资采购审计和财务事项审计。在工程投资审计中,发现有工程变更签证不规范、回标分析程序执行不到位、结算审计不准确等问题;在物资采购审计中,发现有招标文件编制不合理、招投标程序不严谨、合同履约不规范等问题;在财务事项审计中,主要发现有会计科目适用错误、费用票据报销不规范、会计报表信息披露有瑕疵等问题。加强工程审计监督、建立回标分析数据模型和推广工程结算软件应用是解决工程投资管理问题的有效措施;构建招标文件格式模板、建立招投标二级复核模式、完善合同履约执行系统是化解物资采购审计问题及风险的关键;加强职业道德和专业素养、完善报销审核流程和机制、强化年报专项审计与考核是处理财务事项审计发现问题的基础。而增强决策层和经营层领导对相关问题的重视程度、加大信息化系统推广应用、更好地完善内部控制等,是AB中烟工业公司解决内部审计发现问题的保障措施。通过对AB中烟工业公司内部审计发现问题分析,需要进一步完善内控制度、强化企业管理、提高内外风险应对能力,才能实现高效能治理的目标。解决问题的对策保障也为烟草行业其他工业公司的企业管理提供一定的参考和借鉴。