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21世纪的竞争是人才的竞争,人才是企业成功的关键,在当今全球化的大背景下,对企业的人力资源管理提出了更高的要求。薪酬管理作为人力资源管理的关键环节,引导着人才的流动方向,决定着人才贡献程度。如何构建一套与企业背景相匹配的,以企业发展战略目标为根本目标、岗位与绩效相耦合的薪酬体系成为日益被各公司提上日程的议题。薪酬体系设计的目的在于激励员工,提高工作效率,根本目的在于促成企业目标和个人价值的实现。ZYSK公司自成立以来几经起落,近年经济效益虽呈稳步上涨趋势,但仍受到金融危机波及,给公司带来了严峻挑战。