随着知识经济和信息化的到来,社会生活和经济都发生了很大的变化,这是一把双刃剑,给社会经济带来发展的同时,也带来了危机,国际国内市场的竞争日趋激烈,企业为了生存必须要寻求各种方式提升自身的竞争实力,那么以业务流程为导向和信息集成为中心的企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)成为现代企业提升管理水平,应对竞争压力的“利器”。然而,在经过企业的实践多数失败而没有去探求原因的情况下,“上ERP是找死,不上ERP是等死”的传言一下风靡中国国内市场,这让许多的企业领导者面临是否实施ERP决策的时候犹豫不决,前瞻后顾,众多国内外信息管理学者和组织管理学者也开始关注,对快速发展的ERP市场和ERP项目的高失败率之间的矛盾开始进行研究,大量研究了ERP实施成功的关键因素、知识转移和技术创新对ERP实施的影响等方面。其中从知识转移,项目管理,知识管理等角度研究ERP实施众多,但是从实施企业本身的角度来研究ERP实施的非常少,而研究吸收能力对ERP项目成功的影响少之又少。本文从企业自身的角度出发,主要研究ERP吸收能力对ERP实施的影响。本文的主要内容有一下几个方面：第一部分前言对本文的简单概述,包括企业ERP吸收能力的研究背景和意义,企业ERP吸收能力国内外研究现状和企业ERP吸收能力研究方法与内容。第二部分是企业ERP吸收能力的机理分析。主要研究吸收能力概念,从而推出ERP吸收能力概念,继而研究企业ERP吸收能力特性、构成以及构成的相互关系。第三部分主要研究企业ERP吸收能力影响因素,从确定到分析,逐步探求ERP吸收能力的影响因素对ERP实施过程的影响。第四部分是实证研究,通过下发调研问卷的方式,用spss多元回归分析方法得出影响ERP吸收能力的因素也是ERP实施成功与否的关键因素。第五部分是通过以上章节叙述的ERP吸收能力的影响因素来提升企业ERP吸收能力,提升企业实施ERP的能力,从而来帮助企业实现信息化。本文的创新点在于从企业自身的角度研究ERP吸收能力是ERP实施成功的关键因素,从而来探讨ERP吸收能力的影响因素促成ERP实施的成功,有实践意义和理论意义。