财务治理理论是由西方财务理论界首先提出，并于二十世纪八十年代传入我国的。财务治理是公司治理的重要组成部分，它是企业股东大会(股东会)、董事会、经理层、监事会等权力机构对企业财务权力进行配置的一系列制度安排。它的发展与完善不仅受制于公司治理结构的发展与完善，更重要的受企业规模和组织形式的影响。集团公司作为我国企业的重要组成部分，在我国经济、政治生活中发挥着巨大的作用。随着国有企业改革的深入，特别是企业日益面临着来自全球的竞争压力，建设大型企业集团越来越成为一种趋势。企业集团化带来了企业的财务治理边界问题，集团公司财务治理的内容不仅仅是单个企业内的财权配置的问题，还包括集团内各企业间的利益平衡问题。但是，在实际运营中，公司财务治理存在着这样或那样的问题，如：集团公司监控力度较小，出现“空心化”状况；代理关系复杂，代理效率底下，财务监控形同虚设；母公司对子公司财务决策的过度干预；集团预算制度的虚设与不健全等等。本文从分析我国集团公司形成的历史及类型、特征及法人治理结构的现状入手，进一步分析了集团公司公司治理中存在的现状及弊端，从而揭示集团公司在财务治理中存在的弊端及形成的原因，并提出改进的方法和措施。本文共分为四章：第一章是财务治理理论背景，主要探讨公司治理理论和财务治理的理论基础；第二章是集团公司财务治理，主要对集团公司形成的历史及特征、公司治理结构、财务治理及其管理体制的特点进行了阐述；第三章是集团公司财务治理架构的完善，主要分析了集团公司财务治理中存在的问题及解决问题的方法；第四章是对某集团公司的案例分析。本文在对财务治理理论进行探讨的同时，也以CTC集团公司为例，对该公司财务治理具体做法进行了研究，力求“以点引线、以线引面”地总结出集团公司财务治理的方法和措施。这些方法和措施不仅对CTC集团公司有借鉴作用，对其他集团公司也有借鉴作用。