在激烈的市场竞争环境中,商业银行普遍面临着团队管理、客户识别、揽储方式、节支增效、案防合规五大问题。这些问题的解决需要内外兼修,整合资源,团队作战。也就是说,商业银行想要在激烈的竞争中求得一席之地,不仅要强化外拓,更要练好内功,在洞悉同业动向、挖掘客户需求的基础上,开拓创新、改进企业文化建设、形成强大的凝聚力。当前,JZ银行(简称BOJZ)正处于改革发展的落地期、转型发展的关键期和持续发展的考验期,新生代员工作为职场新秀,在为BOJZ注入新鲜血液的同时,逐步成长为全行发展的生力军。为实现挺进全省地方银行第一方队的目标,BOJZ一方面应当精准执行政策、高效防范风险;另一方面也要在改进企业文化、营造良好的文化氛围方面积极创新,在了解新生代员工对企业文化诉求的基础上,激发其干事创业激情和能力,促进新生代员工早日成长成才。本文以新生代员工这一特殊群体为切入点,对BOJZ现有的企业文化进行全方位的梳理,通过查阅文献、历史数据等方式,总结了BOJZ改进企业文化的路径和基本策略;在此基础上,以新生代员工为视角,对BOJZ企业文化建设进行SWOT分析,归纳了BOJZ企业文化建设存在的不足,并进一步通过访谈与问卷调查相结合的方式,提出新生代员工视角下BOJZ企业文化改进方向。本文的结论是,建设企业形象,发挥品牌效应,是BOJZ企业文化建设的基本方向;施行导师制度,设立精神领袖,是BOJZ企业文化建设的关键举措;改进BOJZ企业文化建设需要依靠完善的制度与保障机制,才能培养企业员工的主人翁意识,营造充满书香底蕴的家园氛围。