【摘 要】
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本文是一篇战略管理案例，由两部分组成：案例正文和案例分析。案例正文部分以总经理刘峻对南海港发展物流的思路为叙述线索，分别介绍了南海港背景和发展历程、南海港发展中存在的
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本文是一篇战略管理案例，由两部分组成：案例正文和案例分析。案例正文部分以总经理刘峻对南海港发展物流的思路为叙述线索，分别介绍了南海港背景和发展历程、南海港发展中存在的问题与挑战、主要的竞争对手以及管理层对南海港发展物流的不同看法。案例分析部分以企业战略管理的基本理论为基础，运用波特五种竞争力模型和SWOT战略分析模型，对南海港发展物流的宏观外部环境、内部环境进行剖析，提出了南海港从传统港口服务业转向现代物流业的经营战略调整，并提出了战略实施的相关策略。
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