绩效预算改革是政府绩效管理改革的重要组成部分。深入推进绩效预算改革是建设“责任政府”、“阳光政府”、“服务政府”和“节约政府”的重要途径，其对于提高政府财政资金使用效率和提升公共服务水平，优化公共资源配置，调整经济结构，加快转变发展方式，实现“中国梦”均具有十分重要的意义。党中央、国务院高度重视绩效预算管理工作，多次强调要深化预算体制改革，加强绩效预算管理，提高财政资金使用效益和政府的工作效率。　　各级地方政府也积极落实中央政策，把绩效预算改革作为本地区财政工作的重点，大力推进绩效预算改革试点的进程。各级地方政府的绩效预算改革虽然取得了初步成效，但是从整个绩效预算流程来看，无论是编制、执行还是评价工作，均与中共中央、国务院对绩效预算改革的要求和社会各界的期待还有一定的差距。　　本文立足于我国地方政府绩效预算改革的实践情况，以一个地级市的绩效预算改革为案例，从微观视角分析我国地方政府绩效预算改革取得的成绩和绩效编制、执行和评价中仍存在的问题，并在借鉴国内外绩效预算实施较好的地区的基础上，提出了促进我国地方政府绩效预算编制、执行和评价的对策建议。论文共分为五个部分：　　第一章绪论综合国内外绩效预算改革研究的现状，提出了论文研究的背景、思路以及论文的创新点和不足。　　第二章阐述了绩效预算改革的理论基础，包括公共产品理论，新公共管理理论，委托代理理论和角色理论。　　第三章研究了我国一个普通地级市的绩效预算情况，包括绩效预算的编制、执行和评价过程。并着重分析了在支出绩效中十分重要的评价环节，以农村危房改造工程为例，对比绩效预算实施较好的浙江省的危房改造评价指标体系，发现了S市在绩效预算中仍然存在很多问题需要解决。　　第四章在S市绩效预算改革中存在的问题基础上，借鉴了美国和英国绩效预算编制、执行和评价中的经验，以及国内的浦东新区实施的绩效预算改革实践，总结出了国内外绩效预算改革对于S市的启示。　　第五章立足于前四章的分析，S市绩效预算中存在的问题也是我国其他很多地方存在的共性问题，在借鉴了国内外经验后，提出了在以后的绩效改革中，在绩效预算编制、执行和评价三个方面可以改进的措施。