随着《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》的陆续出台，2007年被称为中国的劳动保障立法年。而最受瞩目和争议的当属《劳动合同法》，也被称之为新劳动法。劳动关系是我国最基本的社会关系，劳动合同是劳动关系的载体，是用人单位和劳动者的权利和义务的凭证。随着我国经济体制的转型，工业化、城镇化和经济结构调整进程的加快，多种所有制形式并存。企业形式和劳动用工情况多样化，劳动用工制度也在发生深刻的变化。在劳动用工领域，侵害劳动者权益的现象时有发生，在某些地区情况相当严重，影响了劳动关系的和谐和稳定，进而影响到了社会稳定。在这样的大背景下，一部以平衡劳动关系双方权益，建立稳定和谐劳资关系为目的的《劳动合同法》出台了。尽管此法在诸多方面，直至今日仍然备受争议。但从长远来看，这部法律的出台和实施，将对企业的人力资源管理带来深远的影响，将迫使企业转变用人观念，主动提高人力资源管理水平。可以预见，人力资源管理法制化的时代即将到来。　　 新劳动法给很多行业带来了巨大的影响，其中也包括被称为朝阳产业的快递物流行业。本文通过对中国快递企业的人力资源管理进行客观的分析，选取中外运敦豪DHL国际航空快递公司，通过发生在它身上的实际案列，来分析新劳动法对中国快递企业带来的影响。同时也从民营快递的视角，分析了新劳动法带来的影响。进而为快递企业适应新劳动法，在人力资源管理流程改造方面提出具体的建议，以供其他企业进行参考。