伴随着国家大力推进公共资源交易市场平台体系建设,借助信息化手段为各类使用主体提供优质、高效的服务已经成为了当前的一个主流趋势。本文的研究对象H中心交易综合信息系统平台是A省全省统一的公共资源交易系统平台,并结合H中心的内部管理制度与业务流程,运用信息技术手段来不断加强对公共资源交易过程的规范性管理。虽然H中心交易综合信息系统平台能够满足基本的功能需求,但仍未完全达到建设之初的预期目标,仍存在着很多需要改进的问题与可以优化提升的空间。因此,H中心交易综合信息系统平台的应用与优化研究对H中心未来的发展具有重要意义。通过综合运用问卷调查法、文献研究法、比较分析法等研究方法,收集相关数据资料,详细分析H中心在交易综合信息系统平台正式上线运行后,在实现全流程电子化、信息化建设及内部管理等三方面中存在的各类问题,这些问题都影响着H中心交易综合信息系统平台的实际应用水平。通过对上述问题及产生原因的深入剖析,以提升实际应用质量、优化系统平台架构、完善系统功能设计、提升内部管理水平等作为出发点,从技术和管理角度进行综合考虑,有针对性的逐项对推进全流程电子化建设、提升信息化建设能力和优化内部管理等内容提出改进方案。并综合运用先进的大数据技术手段,提出系统框架和功能模块设计,补充改进系统平台的现存问题。并结合H中心交易综合信息系统平台的实际应用情况,提出优化建议,明确优化目标、原则、策略及保障措施等内容,打造出H中心交易综合信息系统平台建设的独特亮点,为系统平台日后的发展提供可借鉴的方案及思路。