自2002年电力体制改革以来,电力发展取得长足进步的同时,电力市场环境也发生了巨大变化。国民经济持续快速增长增加了煤炭需求,激化了供需紧张的矛盾,导致原煤价格上涨。进入2012年以来,因国家宏观经济增速减缓,钢铁、有色金属、化工等高耗能产业萎靡,电力需求放缓,煤炭需求随之下滑,同时由于国际煤炭价格下跌、进口煤涌进等因素影响,国内煤炭供求关系快速转变,煤炭价格下跌趋势突现。电力市场与煤炭市场快速变化,使传统业务结构单一的电力集团与煤炭集团纷纷选择合作,规避市场风险。在此环境下,煤电一体化建设模式应运而生。本文针对HJB公司二期2×100万千瓦机组项目进行煤电一体化建设研究,从项目必备条件、经济效益和社会效益等几方面分析,提出有别于一期工程的管理模式,说明该项目采用煤电一体化建设具有较高投资收益,是个非常有意义且值得投资建设的项目。