2008年,我国《企业内部控制基本规范》出台,使得内部控制再一次成为人们讨论的热点问题。在学术界不懈研究如何从理论上完善内部控制制度的同时,实务界普遍关注的内部控制效率问题也逐渐成为新的探讨点。大力推动内部控制的完善始终是为了稳定企业的经营环境、防范经营风险,提高企业经营绩效。然而开展内部控制活动取得的成效究竟如何,较高的内部控制水平是否一定能带来较好的财务业绩,目前国内的研究着实不多。内部控制有两种功能,作为审计方法的内部控制与作为管理方法的内部控制。相比较而言,作为管理方法的内部控制研究更有现实意义。伴随着公司环境的变化,内部控制需要从审计视角向管理视角转变。本文将偏重于管理的视角来研究内部控制,构建的管理视角下的内部控制框架。本文拟从管理的角度评价内部控制水平,从绩效指标观察内部控制的实施结果。以深沪市上市公司为样本,在理论分析的基础上,采用实证模型对内部控制以及董事会管理下的内部控制与企业财务绩效之间的关系进行回归检验。并得出结论：内部控制总体水平与财务绩效是显著正相关的。然而从回归结果来看,我国内部控制的完善和执行仍面临管理层主观动力不足,以及滞后于企业绩效增长的尴尬局面。最后,针对存在的问题,提出了完善我国上市公司内部控制的对策和建议。