2018年以来,中国股市跌跌不休,上证指数、深证成指、创业板指数等大幅下跌。其中,上证指数收报2493.90点,下跌幅度达24.59%,为2008年以来第二大。2018年10月,千股跌停惨状再现,上市公司大股东、控股股东、董事长等纷纷向员工发出兜底式增持倡议,以期能够增强投资者信心、阻止股价的持续暴跌、维护市场稳定。本次兜底热潮来得尤为迅猛,从10月16日至10月18日早间,共有9家上市公司发布了倡议员工增持的公告,发布当日即有八成的公司的股价止跌上扬。兜底式增持通常由大股东、董事长、管理层等发布,鼓励员工增持股票,并对满足特定条件的员工持股部分所生的亏损金额予以补偿。这种新形的增持方式诞生于2015年7月,迄今为止成长时间不足四年,但是其发展势头强劲,截止目前一共出现六次,参与的上市公司数量显著增长。兜底式增持方式愈发受到上市公司管理层的青睐,越来越吸引投资者的关注,具有一定的研究价值。本文采用案例分析法对大股东的兜底式增持行为进行研究,以科陆电子为具体的分析主体,以该公司2017年两次披露了较为详细信息的大股东兜底事件为背景进行深入的探索。首先,本文发现大股东实施兜底式增持背后的动因有:提升公司的股价、防止股权质押爆仓和望投资价值被发现;其次,采用事件研究法测算其短期实施效果,发现该事件在短期内有积极的效果;但其长期实施效果不佳;再次,基于以上分析得出可能存在的,会影响兜底式增持实施效果的问题有:激励程度、获偿资格、可信度和大股东延展期问题;最后,本文提出了优化建议:合理设置鼓励力度、成立管理团队和健全市场监管。希望能够改善科陆电子大股东兜底式增持的实施效果,也能够为其他上市公司提供参考。