20世纪60年代,一种专为政府扶植小微科技企业而自行创立的孵化公司或者创业机构“孵化器”首先在美国东北部区域出现。很快,这种先进的孵化器模式迅速地扩散普及到了世界其他国家和地区。20世纪80年代,孵化器形式的机构传入我国。1987年,我国成立了第一家科技企业孵化器——武汉高新企业创新服务中心。经过了三十余年的实践与发展,科技企业孵化器已经成为我国经济发展、科技企业孵化的产业发展重要组成部分,在整合国家和区域资源、鼓励创新、促进科技成果高效转化等多个方面发挥了非常重要的推动作用。本研究把QDXX科技园孵化器作为主要研究对象,客观分析自身产业背景、基本概况以及运营过程中存在的选址环境不成熟、体制与定位不准确、盈利与发展不健康、服务体系不完善、专业人才缺乏等突出问题。充分借鉴国内著名科技园运营模式、服务内容,从中得到启发,试图设计和实现一个包括多功能完善体系的QDXX科技园孵化器运营模式进行再造。通过多方技术主体的参与,从软件和智能硬件两个方面都给予有力的技术支撑。在组织管理模式中,通过服务机制使得孵化器提供一个相互联系的动态服务系统,同时为入孵的企业及投资者提供一个良好的科技创业发展环境,提高了企业的创业能力和成功率。最后提出如建立完善组织管理架构、优化政策保障措施、多渠道完善投融资服务保障体系、建立人才和资金保障体系、加强招商引资信息发布和服务、加大招商引资的政策支持力度等保障措施和建议,为孵化器运行提供理论和实践指导。