烟草产业是国民经济体系中的一个重要的产业部门,主要包括工业公司、商业公司、烟农、国家烟草专卖局以及参与利益分配的烟叶区地方政府等。其存在和发展对于满足人们正常消费需求和增加国家财政收入都具有重要的意义和作用。云南烟草产业作为全国烟草的领军者,长期以来对地方和国家财政的贡献度很高,近年来,随着国际烟草四大巨头的不断发展壮大,云南烟草产业如何在国际上获得认可与发展,是摆在云南烟草从业者面前的一个重要问题。云南烟草产业的国际化发展不仅仅是单个产业的发展,更加是事关国民经济发展的关键。本文以云南烟草产业中的相关企业和政府部门为主,在对世界和我国烟草产业的发展现状分析的基础上,通过运用战略管理理论、国际化战略理论以及相关国内外文献综述,对云南烟草产业国际化发展内外部战略环境进行了分析。运用DEMATEL方法对云南烟草产业国际化发展战略关键影响因素进行识别,结合关键影响因素,运用网络分析法(ANP)对云南烟草产业国际化发展战略选择类型做出综合评价,得到从政府层面、产业层面到企业层面的云南烟草产业国际化发展战略举措和保障措施。政府层面:坚持市场导向;坚持因地制宜导向;坚持鼓励创新导向。产业层面:加强与技术研发协同;分类管理;横向一体化。企业层面:优化业务流程;完善董事会治理结构;完善人才培养、管理、激励体系。希望通过本文的研究在理论和实践两方面为促进云南烟草产业国际化发展提供智力支持,在一定程度上提高云南烟草产业国际化发展水平,为提升云南烟草产业的市场竞争力、拓宽烟草产业的发展空间,全面推动云南烟草产业转型升级提供理论依据与支撑。