自2008年金融危机后,世界经济不景气,能源行业逐渐出现产能过剩的局面,在这种情况下,市场上各企业之间的竞争已悄然发生改变,它们不再各自为战,而是在生产和流通环节产生越来越多的合作,且呈现物流一体化的趋势,各企业之间的竞争也逐渐向以供应链为基础的企业网络之间的竞争转变。在这一转变中,钢铁流通行业由于在经济链中的基础性地位决定了其在钢铁物流一体化的进程中将扮演越来越重要的角色。然而现阶段我国钢材流通行业发展现状仍然不理想,这种现状明显不能适应钢铁产业链良性循环的发展需要。本文正是在这样的背景下产生的,论文首先系统的介绍了供应链一体化及其它相关理论,详细阐述了该理论的发展、定义以及特征,并介绍我国钢铁物流发展现状。通过对比分析A公司与国内外优秀钢材贸易企业在供应链一体化运作上的差距,提炼国内外先进模式对A公司供应链一体化的启示;在分析A公司实施供应链一体化的必要性与可行性的基础上,提出运用供应链一体化理论来优化A公司钢材贸易活动的具体建议。最后是对全文进行总结,得出结论,并提出本文存在的不足以及后续的研究方向。本文在对A公司钢材贸易中存在的问题进行探索研究的基础上,通过供应链一体化理论的运用,因地制宜地提出一些具体措施,借助这些举措给予A公司今后的发展一定的指导,以期对我国的钢材流通行业提供些许借鉴。