党的十九大报告首次提出乡村振兴战略,总的来说是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针,并将其作为解决“三农”问题的战略性新举措。农民专业合作社作为一种新型农业经营实体,能够在乡村振兴中成为保障农民主体地位和保护农民发展权益的理想载体,能够更好的壮大农村集体经济组织实力,推动农村社会发展的现代化。本文将内蒙古扎鲁特旗“玛拉沁艾力”养牛专业合作社为研究对象,结合乡村振兴战略视角,将其作为少数民族地区专业合作社发展的典型案例进行研究。通过查阅与分析与研究主题、研究区域相关的文献资料的基础上,采用实地调查、访谈、统计资料分析等研究方法。通过从地理位置、自然环境和人口与经济生活三个方面介绍合作社所在地扎鲁特旗东萨拉嘎查的概况。其次,描述合作社发展背景、发展历程以及当前发展现状。最后,从合作社组织形式、组织机构、社员入股形式、社员分红形式以及产业链运行状况等方面阐释其具体运行现状。“玛拉沁艾力”养牛专业合作社在实践乡村振兴中取得了一定的发展成效,具体而言,对于促进农牧民生活富裕、畜牧业产业链融合、乡风文明建设和乡村社会治理方面取得了一定的成效。这对于少数民族地区通过农民专业合作社壮大农村集体经济实力,推进乡村振兴战略实现共同富裕具有重要的借鉴意义。本文通过上述研究内容,找到合作社经营过程中存在的不足之处,得出如下结论:1.产品精深加工不足,产业链条有待延长;2.品牌化建设进程缓慢;3.缺乏开拓互联网销售渠道;4.专业人才匮乏,社员综合素质有待提高。从而进一步对促进合作社持续发展提出相关对策建议:1.深化产品精深加工、延长产业链条;2.加强品牌化建设进程,提高市场竞争力;3.积极开拓互联网销售渠道;4.加强人才培育,提高人员综合素质等结论。