随着人力资源成为企业的核心竞争力,人才在企业中发挥着越来越重要的作用。企业间对人才的重视和争夺导致了现在企业中人才流失越来越严重,人才流失越来越成为一种趋势,让企业管理者十分头疼。建筑施工行业是一个劳动密集型行业,其工作流动性强、工作条件艰苦、工作负荷大的工作特点使这一行业的人才格外缺乏。特别,随着中国加入WTO国外企业进入中国市场跟国内企业争夺人才,他们先进的管理制度、较高的薪酬待遇导致了大量的国内企业人才被挖角。这给国内企业带来了极大的危害,造成了企业成本上升,并影响了企业的工作效率。S施工企业作为一家国有企业,在市场经济时代,面对外部竞争,大量人才流失,使人力资源管理者不断在招聘、流失的循环中忙碌。招聘只能引进人才,如何留住人才,降低人才流失率是S施工企业的当务之急。研究人才流失的原因,了解人才流失的趋势和特点,提出改进对策,对S施工企业来说意义重大。基于此,本文对S施工企业的人才流失现状、原因进行研究,先根据部分已离职员工的访谈记录观察人才流失的部分原因、分布特点,然后结合前人的研究设计调查问卷,对S施工企业在职员工进行离职倾向调查。进一步探索导致S施工企业人才流失的原因,并调查这些原因对员工离职的预测作用。最后,从个体、组织及社会三个层面提出防止人才流失的建议。通过实证研究,得到本文的结论如下：(1)S施工企业人才流失的原因主要有：工作环境、工作流动性、家庭原因、工作负荷、工作薪酬福利、职业发展6个原因。这六个原因对S施工企业人才流失的预测性从高到底逐步降低；(2)个体特征中对离职倾向具有影响的变量为：年龄、岗位层次、工作年限、从事专业；(3)不同的性别在工作流动性、家庭原因及工作负荷方面具有显著差异；(4)不同年龄在家庭原因、工作负荷、薪酬福利上具有显著差异；(5)学历对员工离职原因没有影响；(6)不同的岗位层次在工作环境和职业发展方面具有显著差异；(7)家庭原因、薪酬福利、职业发展在工作年限上具有显著差异；(8)不同的从事专业在职业发展上表现出明显差异。本研究对S施工企业在员工离职行为发生前进行有效的防范,系统地改善企业的招聘、培训、绩效管理、薪酬激励等体系等,防止人才流失,具有重要意义。