知识经济时代，R&D人员及其绩效成为组织赢得相对竞争优势的关键，因此研究如何通过科学有效的绩效考核手段提高R&D人员绩效，具有一定的理论价值和实践意义。R&D人员绩效考核方法和思想可以大致归纳为三种模式：德国模式、美国模式和复合型模式。其中复合型模式以权变思想为指导、坚持以R&D人员的绩效特征为基础进行差异化考核，它是三种绩效考核模式中最为合理的一种。但是，要运用并发展复合型绩效考核模式，一个重要前提就是把握R&D人员的绩效特征。市场距离本是工农业区位学中指导工农业生产布局的一个重要因素。本文从技术创新学的视角出发、以前人对R&D领域层次递阶性的研究为基础，将市场距离的概念拓展到知识经济背景下的R&D领域，并以其作为影响R&D人员绩效考核的一个绩效特征变量。本文主要做了以下工作：(1)市场距离的概念拓展。拓展后的概念一方面保持了原有概念的本质含义，同时可以为既有的众多学术观点提供一个共性理论平台。虽然本研究是第一次提出市场距离拓展概念，但是对21个专家和学者的访谈结果表明，市场距离的合理性得到认可，可以用来描述不同R&D人员之间的绩效特征差异并作为绩效考核的研究视角。(2)R&D人员市场距离的定性和定量考察。在文献研究和对访谈资料整理的基础上，本研究确定了R&D人员市场距离的四个特征维度，开发了市场距离特征量表并对其进行了检验。探索性研究结果表明，R&D人员的市场距离可以从其绩效结果的明确性、绩效结果的显著性、绩效结果的公共性以及绩效结果的专业性等四个维度进行衡量。(3)基于市场距离的R&D人员绩效考核策略研究。问卷调查结果表明，我国R&D人员对当前绩效考核制度的认可度并不理想，在考核方法上结果考核法是当前运用最为普遍的绩效考核方式；在考核指标方面，虽然近一半的组织运用财务指标对其R&D人员进行绩效考核，但是众多R&D人员尤其是高校R&D人员对财务指标持不接受态度。本研究以复合型绩效考核模式所坚持的权变思想为指导，从R&D人员市场距离的角度提出系列假设。检验结果表明：盲目决定R&D人员绩效考核方法以及盲目决定是否运用财务指标对其进行考核是不合适的，市场距离作为辨析R&D人员绩效特征的一个新概念，对制定适宜的绩效考核方法具有指导意义。其中，R&D人员在“绩效结果的明确性”和“绩效结果的显著性”这两个特征维度上的表现与该人员对财务指标考核的认可度呈正相关，在“绩效结果的公共性”和“绩效结果的专业性”上的表现与该人员对财务指标考核的认可度呈负相关。文章还对市场距离特征维度的不同组合表现情况进行了初步检验。总之，复合型R&D人员绩效考核模式所坚持的权变考核观是正确的。没有普适性的绩效考核方法，实践中为了提高R&D人员绩效考核的有效性，应该以R&D人员在市场距离的各个特征维度上的表现为基础，由此制定具有针对性的绩效考核策略。