21世纪是知识经济和信息化时代。随着经济全球化和我国经济的持续发展,物流业成为国民经济的支柱产业和增长点,受到国家和企业的关注。物流发展速度直接影响着国民经济的增长速度,影响到生活水平的提高,已受到人们越来越多的重视。汽车是资金和技术密集型的产品,据统计其生产过程的加工时间所占比例极小,而用于搬运、储存等物流作业的时间占了大部分。因此,汽车制造企业如何根据企业的生产特点来加强物流管理,优化物流路线,降低物资搬运次数,减少存储时间和提高物流效率,是降低企业运营成本,提高企业竞争能力和可持续发展能力的重要任务,也是目前需要解决的问题。本论文以汽车物流管理模式为研究对象,依据物流理论,从研究背景、国内外物流理论及汽车公司的物流管理现状、物流管理模式存在的问题等方面进行深入系统的分析,并运用供应链管理、库存优化理论、JIT等相关理论,针对物流管理模式现存问题,从供应商管理、订单管理到建立ERP系统等不同方面提出了相应的解决方案。本论文的研究对促进A汽车制造公司物流管理的改善具有较好的现实意义。