【摘 要】
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互联网是时代的产物,它的出现在几年中对线下实体零售的影响是众所周知的,然而随着互联网红利的褪去,纯电商时代即将结束,阿里、京东纷纷铺设线下实体网点,OPPO、VIVO三四级农村市场的成功案例都将商业的关注点又引回到线下零售业,众多连锁零售企业抓住机遇,不断探寻适用于实体连锁门店发展创新模式。本案例研究的主体H公司成立于2008年,转型前是一家全国城乡家电连锁零售企业,截止2014年自营门店开设共1
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互联网是时代的产物,它的出现在几年中对线下实体零售的影响是众所周知的,然而随着互联网红利的褪去,纯电商时代即将结束,阿里、京东纷纷铺设线下实体网点,OPPO、VIVO三四级农村市场的成功案例都将商业的关注点又引回到线下零售业,众多连锁零售企业抓住机遇,不断探寻适用于实体连锁门店发展创新模式。本案例研究的主体H公司成立于2008年,转型前是一家全国城乡家电连锁零售企业,截止2014年自营门店开设共107家,年度销售额7000万,但亏损额高达6000万之多,同时库存超过一亿,企业濒临倒闭。2018年正式
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准确预测电价波动对市场参与者来说十分重要。不同于股票市场,电力市场受到天气、社会活动、突发事件等多方因素影响,使得电价波动具有季节性模式、逆杠杆效应和高波动等特性。本文就电力市场的逆杠杆效应,对杠杆采取多种不同的刻画方式,建立多种带有杠杆的高频HAR类模型,以预测电力市场价格波动。研究发现广泛使用的HAR模型在震荡期表现不佳,且各模型表现优劣与已有研究结论有所不同,HAR类模型的预测表现对样本数据
随着计算机技术、网络通信技术的蓬勃发展,为了促进企事业单位的降本增效,基于办公自动化技术的办公辅助工具得到了日益广泛的应用。国家电网江苏省电力科学研究院作为国网江苏电力有限公司的主要科研单位之一,全院职工数量较多,电力相关的建设与研发任务密集,日常的办公事务处理工作繁重。目前,国家电网已经通过一个统一的、基于SAP ERP的OA系统对人力、财务、项目、物资以及设备等关键性的生产要素进行了有效地管理
随着社会的进步和时代的发展,股权激励在企业中的应用越来越广泛,也被越来越多的企业认可。股权激励体制在解决委托代理理论所产生的问题时效果也比较明显。由于我国引入股权激励时间较晚,所以相关的经验和理论并不丰富,而西方国家经过了多年的实践,相关理论已经比较成熟。股权激励有其自身独特的优势,可以有效地解决委托代理模式的弊端,一方面可以激发员工的工作潜能和积极性。另一方面也可以更好实现企业管理者和所有者利益
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,家电企业实现了快速稳定增长,其在全球家电行业的地位不断提高。家电企业将面对更多的商机和竞争压力。转变发展方式,制定科学合理的发展战略已成为家电制造企业生存和发展的重要课题。而哈佛分析框架是一种较为客观全面的分析方法,哈佛框架具备详细的财务数据分析,同时该框架还分析了宏观环境和企业自身的优势、不足、机会与挑战。分析结果客观且有实用价值,可以提供给更多的信
在现阶段,我国的资源短缺现象以及环境污染严重的问题已经得到了广泛关注,解决能源问题已经刻不容缓。为解决这一问题,调整我国能源结构,促进我国能源转型,在国家发展改革委联合多个部门在2016年印发了《关于推进电能替代的指导意见》,为全面推进电能替代提供了政策依据。实施电能替代对于推动能源消费革命、落实国家能源战略、促进能源清洁化发展意义重大,是提高电煤比重、控制煤炭消费总量、减少大气污染的重要举措。本
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在2019年1月12日举行的省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上,习近平总书记提出了“坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定”的要求。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。越是在愈进愈难而又非进不可的关键时刻,越要把防风险摆在突出位置。治党治国是这样,企业管理同样如此。在企业财务管理中,风险与收益是企业持