层级组织和市场组织是现代企业与市场经济理论中两种最基本的经济组织形态，而在现实世界中，在纯粹的层级组织和纯粹的市场组织之间，存在一个宽广的中间地带，处于这个地带上有多种类型的经济组织，新制度经济学领域把它称之为“中间性组织”。中间性组织作为交易费用经济学的一个重要新概念，在理论上突破了传统企业与市场二分法，使我们能更好理解现实世界中经济组织制度的多样性和复杂性。　　遵循交易成本经济学的研究思路，本文尝试着给出一个中间性组织分析框架，其中结合威廉姆森、今井贤一、张春霖等人的理论，探讨了中间性组织的本质、特征属性、成因机制和组织边界等问题。中间性组织处于市场与企业组织的中间地带，其内部既有市场的价格体制，也有企业组织调控机制，它将企业组织权威机制的有计划性与市场价格机制的竞争性和效率性进行有效融合，借助一定的纽带使企业纵向等级结构与市场横向平行结构相互渗透与融合，生成纵横交叉的协调结构，是一种有组织的市场和有市场的组织。中间性组织综合了市场与企业两者的优点，并取长补短，从而使中间性组织比纯粹的市场组织或企业组织更具有活力和现实适应性。　　中间性组织形成的直接原因是单纯的市场机制或企业组织机制的失灵，而更根本的原因则来自交易主体之间长期博弈均衡的结果。一般说来，市场能促使生产要素从效率低的部门向效率高的部门流动，从而改进资源配置状况，并使收益最大化。但有限理性和市场不确定性的存在导致交易主体无法准确和完全的处理市场中的交易信息，而市场信息不对称容易引发机会主义而产生巨大的交易费用，于是市场机制失灵。当市场失效极端严重时，相关的市场机制将结合一种紧密的企业组织协调方式，但纯粹的企业组织缺少了市场机制的竞争和有效的激励机制，会因地理范围的限制与知识积累刚性化趋势等问题产生较高的组织费用。因此通过在企业组织范围内通过引入某种市场机制进行弥补，达到既不损害市场交易的效率，又能在一定程度上消除妨碍市场效率有效发挥的目的，这种制度安排就会引起中间性组织形式的产生。　　交易费用的节约而获取更大的收益是各交易主体进行交易的根本宗旨，也是中间性组织产生的直接推动力。在一些多次重复博弈的交易中，随着当今信息传播效率日益提升，厂商彼此对对方的行为越了解，在重复性交易中欺骗的机会成本越高，交易者往往更愿意建立长期稳定的契约关系，来减少彼此之间搜寻市场信息和签约、履约等一系列的交易费用，从而实现未来的更大收益。　　中间性组织的边界有经济边界与法律边界之分。经济边界即理论中的契约边界。任何处于市场的企业必然与外界发生各种契约关系，这里契约关系分为两种形式:其一为长期稳定的契约关系，另一种为短暂的、偶然的契约关系。前者形成复杂多样的制度安排，即文中的中间性组织;后者则形成市场关系。现实中，企业是一个独立的注册实体和纳税实体，法定的企业边界都是经营主体本着利润最大化宗旨经过理性选择后的结果。当法定的企业边界内出现组织费用大于市场交易费用时，经营主体则会引入其他机制来加以改善。　　中间性组织的现实形态归纳为三类:(1)按地理空间形成的企业集群;(2)以产权为主要纽带的企业集团;(3)各种关系性契约关系形成的网络组织，如战略联盟、特许权安排、卡特尔等。其中战略联盟在理论界被公认是中间性组织的一种典型形态，本文将从中间性组织角度对战略联盟进行分析。　　战略联盟代表了集合内所有企业的共同利益，行为由其中的独立经济主体协商决定，联盟内部既有企业之间横向的市场交易关系，也有按照联盟内规章制度进行的纵向层级关系,因此战略联盟可以看作是层级组织向市场组织逐步递进的一种过渡形式，是一个介于层级组织和市场组织之间、又区别于它们的独立存在的中间性组织形态。　　按照交易费用经济学的研究思路，企业的所有者在进行决策时，将遵循交易费用最小化原则做出选择。当市场上存在着不完全竞争、信息不对称、不确定性和机会主义行为时，市场交易费用会很大，企业就寻求资源的内部一体化。假如完全内部一体化由于竞争的交易费用很高或受到限制时，企业与企业就有可能采用联盟的方式，基于分工优势而组成内部市场，共同使用专用性资产以实现加强竞争优势的战略目标，并围绕这一战略目标建立取长补短、优势叠加的合作，从而达到企业交易费用和组织费用的最小化与效率的最大化，这样引起了战略联盟的产生。　　契约性是战略联盟的最重要的组织结构特征，战略联盟借助契约这一纽带，使企业纵向等级结构与市场横向平行结构相互渗透与融合，这种契约性的合作使战略联盟更具灵活性和选择性。企业战略联盟通过这种特有的组织形态调节着产业内资源的分配数量和方向，其已经在相当程度上取代了市场价格机制，同时战略联盟通过调节与市场的关系，将市场机制引入到联盟企业之中，使得企业配置资源得到优化，因而战略联盟可以和单纯的市场和企业抗衡，具有竞争上的优势。　　综上所述，目前研究者对中间性组织理论研究取得了一定成果，其理论基石是交易费用经济学，在此基础上部分学者混合运用了资源理论、企业组织理论、博弈论等其它理论。目前大多有关中间性组织的现有研究还主要停留在定性研究和较浅层次的描述上，中间性组织理论体系尚未完善。本文尝试通过自己建立的一个理论框架对中间性组织进行更深的阐述与分析，并通过对一个现实的典型例子——战略联盟的分析来加深对中间性组织的理解，最后对此领域的发展方向与研究运用领域的扩展做出一些适当的判断与展望。理论研究终归指导实际运用，现实中我们可以根据中间性组织理论，从新的视角来选择更有效率的经济组织，充分利用分包、战略联盟、技术合作、虚拟企业等多种形式在纯企业与纯市场组织之间寻找最佳融合点，构建有效率的组织，以适应现代复杂多样的市场环境要求。