能源问题以及其对社会经济的发展产生的影响，已成为当今世界人们日益关注的重要问题之一。煤炭工业是中国的基础产业，其发展前景对中国社会能源的供应起着至关重要的作用，并对中国的经济发展具有重要的影响。因此该文紧紧围绕中国最大的能源企业——神华集团公司，关于集团的发展战略问题，运用理论结合实践、定性结合定量的方法，进行了深入的探讨。 首先，论文指出了能源消费对于经济增长的关系，世界能源消费情况，我国经济发展过程中的能源问题和我国能源企业的发展现状。第二部分，具体介绍了神华集团的情况，并且运用SWOT分析方法，结合神华集团的现状以及其面临的内外环境，具体分析了神华集团目前所存在的优势、劣势、机会和威胁。第三部分，对神华集团进行战略远景分析，同时在第二部分的基础上，使用Sw0T和战略组合，从宏观层面提出了神华集团发展的SO/WO/ST和WT战略。第四部分，在前面几部分铺挚的基础上，引申出了神华集团核心竞争可持续发展战略，具体提出了核心业务(煤炭，电力以及煤液化)的可持续发展战略。最后，指出了在可持续发展战略实施的过程中，企业需要注意和加强的几个方面。