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随着企业竞争的日益加剧,人力资源管理已成为企业取得竞争优势,实现资产持续增值的关键,同时也是企业核心竞争力和持续竞争优势的源泉,人力资源管理的状态和效果对企业整体效益和发展影响深远。PNM公司是国有石油销售企业,因而结果导向机制作用更加明显,其更加重视人力资源管理的效用和工作绩效。但PNM公司人力资源管理的投入与工作的执行情况如何、是否与企业战略目标一致、是否取得了预期的效果、是否与其它管理职能合作互补?因此,PNM公司有必要对人力资源管理工作的计划与实施情况进行检查,以作为持续改善的依据。