目前,国内电力企业在日常业务管理中面临的困难较多,管理人员需要从多个层面与角度实施管理,在这种情况下,容易导致工作缺乏统一的规划与指导,主要表现在员工绩效评价与考核管理工作上。所以,构建统一的员工绩效考核管理系统,并通过在电力企业中运用信息科技技术,会对企业的管理提供技术基础,对于工作效率的提高具有意义。但是,目前企业员工绩效考核仍然存在很多问题,比如管理目标导向性不足,管理工作侧重企业员工短期发展目标的考察,员工绩效考核工作缺乏有效的考核指标体系等缺陷。近年来,员工绩效考核管理模式飞速发展,特别是平衡计分卡的思想,已经在世界范围内的众多企业中实施,并取得了良好的效果,对于绩效管理具有积极的意义。因此,充分理解和掌握平衡计分卡绩效考核理论,并将其良好运用到电力系统绩效管理中,对企业战略发展是非常有必要的。鉴于此,本文运用了平衡计分卡的相关方法论,通过电力企业的员工绩效管理体系进行融合,并基于ASP.NET Web开发技术,最终以平衡计分卡为理论基础,设计并实现了一套员工绩效考核信息管理平台。在研究工作中,本文首先对电力企业的员工绩效考核业务体系进行考察分析,提出系统所需实现的基本功能,并对该系统的非功能需求进行分析和探讨。其次,运用平衡计分卡理论,对电力企业绩效考核系统进行了考察研究,并对其中的核心功能模块进行了分析,构建起基于平衡计分卡的员工绩效考核指标体系,并基于Web网络架构和MVC软件设计模式,对系统的总体功能进行设计分析,同时,还对系统的数据库进行了物理与逻辑设计。然后,基于系统的功能总体设计工作,按照该系统中包含的核心功能模块,对各个功能模块的设计与实现工作进行分析,并提出系统的安全体系设计方案。最后,通过对员工绩效考核系统的各项功能进行测试,采用测试数据对系统的核心功能进行验证,分析系统的功能表现是否正常。同时,运用自动化软件测试工具,对系统在多用户并发条件下的性能表现进行了测试,对系统各项性能需求指标进行了考察,确定系统是否能在拟定条件下满足需求。本文主要研究了电力企业员工绩效考核管理系统,该系统采用了目前相对比较科学的绩效考核模型,是以平衡计分卡为基础,员工的绩效考核指标体系更为合理,绩效考核管理过程更为科学,并借助信息化的工具平台支持,为电力企业员工绩效考核管理工作提供帮助,提高电力企业员工绩效考核管理工作的质量与效率,同时,作为信息化和数字化改造的先例,也为其他行业的企业员工绩效考核管理工作提供了参考与借鉴。