本课题研究的内容是HK公司物流管理模式的改进与物流规划方案的制定。本课题的主要目的是根据HK公司未来的生产运营需要,制定相应的物流规划方案,规划后的方案能够使物流环节的人员工作更加有序、物资流转安全顺畅,进而保证整体生产运营的顺利进行。本课题从理论分析的角度出发,首先阐述与分析了汽车物流的整体概念及运作模式,并着重描述了汽车生产物流的概念与具体应用,进而总结了汽车物流的特点与未来的发展趋势。之后,针对HK公司的生产运营情况以及未来的发展规划,对目前物流体系存在的问题进行分析,并从物流模式、组织架构、人员编制、岗位职责、物流设备等不同方面制定出具体的改进方案,同时设定适当的KPI指标进行考核管理。课题的最后对物流管理改进研究的保障措施进行了分析阐述,保证了改进措施的可行性与有效性。