该文共分四章.第一章主要介绍了该文的研究背景、国内外研究情况、以及该文研究目的及设计思路.通过分析作业成本法产生的历史背景,以及作业成本法在中国的研究和应用状况,提出了如何结合中国企业的具体情况,设计出一套合理的、科学的作业成本系统的重要性.第二章主要分析了ABC在许继电气应用的环境.由于许继电气生产的产品多样化、面临的市场竞争越来越激烈、加上公司推行的市场化改革和管理目标的转移,传统成本核算方法已经适应不了公司发展的状况,从而使得在许继电气实施作业成本法存在必要性.同时,高层领导和全体许继人的全力支持、管理上的先进性、良好的电算化体系和较高的人员素质也为成功实施作业成本核算系统提供了保证.第三章详细地论述了如何根据许继电气的具体情况,设计出一套合理的作业成本核算系统.主要从三大块来设计:作业中心的划分、动因的选择、资源的分析和确定、作业成本的分配.第四章主要总结了在设计过程中,结合许继电气的具体情况,我们在理论上、实践上进行的某些探索以及获得的有益经验.探索主要包括:在制造费用占全部成本比重较低的条件下,是否适用作业成本法;直接人工成本的特殊处理;研发、销售等费用的处理;以及如何与现有的会计制度相融合的问题.