论文部分内容阅读
山东省乒乓球竞技能力在全国范围内一直处于领先水平,从山东鲁能乒乓球俱乐部走出了张继科、李晓霞两位世界冠军,近年来,随着我国体育事业产业化运作日趋成熟,山东省乒乓球也在积极寻求产业发展之路。本文通过问卷调查法、访谈法、数理统计法、文献资料法对济南、青岛、烟台、日照、威海五城市的乒乓球竞赛业、健身业、用品业、场馆运营业四个乒乓球主导产业领域的发展进行研究,分析山东省乒乓球产业发展现状,发现其中存在问题,提出相应对策。本文研究结果如下:1、职业乒乓球俱乐部宣传营销力度不足,在打造明星球员、维护稳定球迷方面意识薄弱,这与俱乐部自主经营权有限和双轨机制的约束有关。2、健身俱乐部服务趋向同质化,对山东省20家乒乓球健身俱乐部调查发现,俱乐部配套服务跟不上,缺乏创新性,培训人员多为兼职大学生,缺乏相应培训资格。3、山东省乒乓球制造业发达,乒乓球制造商为数众多,但技术研发力度不足,缺乏地方性品牌效应,山东乒乓球用品市场多被外来品牌占领。4、体育场馆经营定位不清晰,“以副养本”的经营模式较为普遍,在场馆布局上也存在诸多不合理性。本文提出建议对策:加强各级联赛营销力度,加快体制改革推进自主经营;提高人员素质,创新服务模式;整合资源,形成地区联合竞争力,打造地方品牌;明确奖罚机制,提高从业人员积极性,根据地区经济水平合理布局。