山东省乒乓球竞技能力在全国范围内一直处于领先水平，从山东鲁能乒乓球俱乐部走出了张继科、李晓霞两位世界冠军，近年来，随着我国体育事业产业化运作日趋成熟，山东省乒乓球也在积极寻求产业发展之路。本文通过问卷调查法、访谈法、数理统计法、文献资料法对济南、青岛、烟台、日照、威海五城市的乒乓球竞赛业、健身业、用品业、场馆运营业四个乒乓球主导产业领域的发展进行研究，分析山东省乒乓球产业发展现状，发现其中存在问题，提出相应对策。本文研究结果如下：1、职业乒乓球俱乐部宣传营销力度不足，在打造明星球员、维护稳定球迷方面意识薄弱，这与俱乐部自主经营权有限和双轨机制的约束有关。2、健身俱乐部服务趋向同质化，对山东省20家乒乓球健身俱乐部调查发现，俱乐部配套服务跟不上，缺乏创新性，培训人员多为兼职大学生，缺乏相应培训资格。3、山东省乒乓球制造业发达，乒乓球制造商为数众多，但技术研发力度不足，缺乏地方性品牌效应，山东乒乓球用品市场多被外来品牌占领。4、体育场馆经营定位不清晰，“以副养本”的经营模式较为普遍，在场馆布局上也存在诸多不合理性。本文提出建议对策:加强各级联赛营销力度，加快体制改革推进自主经营；提高人员素质，创新服务模式；整合资源，形成地区联合竞争力，打造地方品牌；明确奖罚机制，提高从业人员积极性，根据地区经济水平合理布局。