论文部分内容阅读
实施质量、环境和职业健康安全整合管理体系能够有效地帮助企业提高管理水平,改善企业中存在的资源浪费、管理效率不高的问题。目前,整合管理体系已经成为企业管理发展的重要特征和企业可持续发展能力的重要标志。因此,企业如何根据自身情况卓有成效地建立和实施整合管理体系,真正发挥整合管理体系带给企业的优势,已经逐渐成为当今企业现代化管理所需探讨的一个重要课题。本文概述了整合管理体系产生的背景和国内外企业整合管理体系的发展以及企业在整合管理体系建立运行中常见的问题,通过分析了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个管理标准之间的相互关系和三个管理体系具体要素之间的对应关系,研究了整合管理体系的可行性,同时对管理体系标准条款进行了要素比较,分析了体系整合的原则和方法。并以奥的斯电梯(中国)有限公司为依托,分析了企业实施整合管理体系的必要性。通过对奥的斯电梯公司的质量、环境和职业健康安全整合管理体系的具体策划、实施、检查、改进的实践经验和切身体会,分析了企业整合管理体系的成功案例并总结了奥的斯电梯公司整合管理体系运作的经验。最后,通过对整合管理体系带给企业的收益和企业通过资深认证公司(BSI英国标准化管理体系认证公司)的认证审核对奥的斯电梯公司的整合管理体系的运行效果进行简要评估。最近两年,OHSAS18001和ISO9001标准先后进行修订,新版本的修订工作都考虑了三个体系的兼容性。因此,从长远看,整合管理体系是体系管理的发展趋势,希望本文对那些计划建立实施整合管理体系的企业提供参考价值。